Ein gewissenhaftes Onboarding bedeutet nicht nur Herausforderungen und Verantwortung, sondern auch große Chancen für Mentees, das Unternehmen und die Mentor*innen selbst. Mit dem richtigen Mindset und einer strukturierten Herangehensweise können sowohl die neuen Kolleg*innen als auch die Business-Pat*innen schon in den ersten Tagen und Wochen den Grundstein für eine erfolgreichen Weg im Unternehmen legen.
Neues Jahr, neue Position? Bist du gerade dabei, dich in einem neuen Job zurechtzufinden? Oder übernimmst du vielleicht die verantwortungsvolle Aufgabe, Pat*in für eine*n neue*n Kolleg*in zu sein? Beide Situationen können von Unsicherheit geprägt sein und bedeutet sowohl für Neuankömmlinge als auch für die Mentor*innen einiges an Vorbereitung, Arbeit und gleichzeitig auch jede Menge Erfolgschancen.
Egal ob Paten, Business-Buddies oder Mentorenschaft: eine erfahrene Person an der Seite zu haben, die sich im Unternehmen auskennt und den Neustartenden hilft, sowohl fachlich erfolgreich zu werden als sich auch sozial zu integrieren, verhindert nachweislich Fluktuation im ersten Arbeitsjahr und wird dich als Neuling unterstützen und auf Erfolgskurs setzen. Auch du selbst kannst im Onboarding-Prozess helfen.
Hier findest du einige Tipps:
- Proaktive Vorbereitung: Nutze alle Pre-Boarding-Kurse und Team-Kennenlern-Möglichkeiten, um dich bestmöglich vorzubereiten. Frage bei Bedarf auch schon bei Vertragsunterzeichnung, ob es solche Kurse gibt und was du sonst zur Vorbereitung tun kannst
- Offenheit: Höre besonders in den ersten Tagen gut zu und nimm alles auf, im besten Fall indem du Themen schriftlich dokumentierst. Teile gern dein Wissen, aber stell sicher, dass du zuerst die Abläufe im neuen Unternehmen verstehst, bevor du urteilst.
- Fragen stellen: Sei offen für Fragen und gestehe dir Unsicherheiten ein. Etwas nicht zu wissen ist keine Schwäche.
- Aktive Teilnahme: Beteilige dich aktiv an deiner Entwicklung. Frage hierfür zum Beispiel nach Erwartungen und Zielen und gib selbst konstruktives Feedback.
Karriere fördern
Für Mentor*innen bedeuten neuen Kolleg*innen im ersten Schritt immer erst einmal etwas mehr Aufwand und selbstverständlich eine große Verantwortung. Gleichzeitig können durch eine Pat*innen-Rolle auch viele Mehrwerte entstehen und so deine Karriere fördern:
- Positive Wahrnehmung: Deine Vorgesetzten können deine Führungskompetenzen beurteilen.
- Karriereentwicklung: Eine Studie zeigt, dass Personen in einer Mentoring-Rolle sechsmal häufiger befördert wurden als Mitarbeitende ohne Mentoring-Erfahrung.
- Erkenntnisgewinn: Selbst wenn du feststellst, dass eine andere Rolle besser zu dir passt, ist dies ein wertvoller Erkenntnisgewinn.
Business-Patenschaften sind also für alle Seiten gewinnbringend und fördern das gegenseitige Lernen sowie die Karriereentwicklung. Wenn du Genaueres zum Thema Mentoring in der Onboarding-Phase erfahren möchtest, lies den gesamten Blogbeitrag hier: Mentoring in der Onboarding-Phase – eine Chance für beide Seiten (hays.de)
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